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किसी भी फर्म को लॉन्च करने से पहले, योजना बनाना एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया है, और इस प्रक्रिया में एक दस्तावेजी व्यवसाय योजना बनाना एक आवश्यक कदम है। व्यावसायिक योजनाएँ आपकी कंपनी के लिए एक मानचित्र या ब्लूप्रिंट की तरह होती हैं, जिसमें उन उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए व्यापक जानकारी, उद्देश्य और रणनीतियाँ शामिल होती हैं। व्यवसाय योजनाएँ एक रोडमैप और बैंक ऋण प्राप्त करने, स्टार्टअप फंडिंग, या व्यावसायिक साझेदारी सहित कई महत्वपूर्ण गतिविधियों के लिए एक शर्त के रूप में काम करती हैं।
व्यावहारिक रूप से सभी प्रकार के कंपनी ऋणों के लिए, व्यवसाय योजना बनाना महत्वपूर्ण है; अन्यथा, बैंक ऋण प्रदान करने से मना कर सकते हैं।
एक व्यवसाय योजना का वर्णन करें
सब कुछ करने से पहले उसकी योजना बनाई जाती है। व्यवसायों के लिए भी यही सच है, जहाँ इस रणनीति के लिखित रूप को व्यवसाय योजना के रूप में जाना जाता है। एक व्यवसाय योजना वास्तव में एक दस्तावेज है जो एक नई कंपनी शुरू करते समय उत्पन्न होने वाले सभी “क्या,” “क्यों,” और “कैसे” मुद्दों के उत्तर प्रदान करता है। जैसा :
- हम यहाँ क्या करते हैं?
- हमें इस व्यवसाय को आगे बढ़ाने के लिए क्या प्रेरित करता है?
- यह कारोबार कैसे चलेगा?
कंपनी की रणनीति इन सभी सवालों के जवाब देती है। व्यवसाय योजना बनाने से एक स्थापित फर्म को आगे बढ़ने में मदद मिल सकती है, भले ही वह कुछ नया कर रही हो। व्यावसायिक योजनाओं का उपयोग अक्सर नए व्यवसायों के लिए किया जाता है। व्यवसाय की स्थापना व्यवसाय योजना पर निर्भर करती है। कंपनी की रणनीति को कभी-कभी स्थिति के अनुसार बदलने की आवश्यकता हो सकती है।
व्यवसाय योजना क्यों बनाई गई है, इस पर विचार करते समय आप इस बात पर विचार कर सकते हैं कि व्यवसाय योजना बनाने के लिए क्या आवश्यक है। व्यवसायी स्पष्ट, लिखित रूप में अपनी व्यावसायिक योजना में अपने उद्देश्यों और उन तक पहुँचने के लिए जिस दृष्टिकोण का उपयोग कर रहा है, उसकी रूपरेखा तैयार करता है। निम्नलिखित कारणों से, एक व्यावसायिक रणनीति या कंपनी की योजना महत्वपूर्ण है:-
- व्यवसाय ऋण के लिए आवेदन करने के लिए बैंक का उपयोग करना
- क्राउडफंडिंग या वेंचर कैपिटल फर्म जैसी कई रणनीतियों के माध्यम से अपने छोटे व्यवसाय या स्टार्टअप को फंडिंग करना
- किसी भी प्रकार के अनुदान या व्यवसाय से संबंधित कार्यक्रम, जैसे कि फ्रेंचाइजी या कंपनी साझेदारी के लिए आवेदन जमा करना।
- एक अच्छी तरह से लिखित व्यवसाय योजना बैंकों और अन्य बाहरी स्रोतों से पूंजी या वित्तपोषण प्राप्त करना आसान बनाने के अलावा आंतरिक संचालन की सुविधा प्रदान करती है।
एक अच्छा बिजनेस प्लान लिखना – एक मजबूत बिजनेस प्लान बनाना
कोई भी रणनीति सोच समझकर बनाई जाती है। कंपनी की रणनीति तैयार करते समय भी यही सिद्धांत लागू होता है। किसी भी कंपनी की रणनीति लॉन्च होने से पहले एक बिजनेस प्लान के रूप में बनाई जाती है। इस वजह से कंपनी की मजबूत रणनीति बनाने से पहले तैयारी की जाती है। उनमें से सबसे उल्लेखनीय हैं:
कंपनी की इस योजना का प्राथमिक लक्ष्य क्या है?
- व्यवसाय योजना किसके लिए बनाई जा रही है। क्या इसका मतलब यह है कि इस लेख के पाठक बैंकर या निवेशक हैं जिनके पास कारोबार में पैसा लगाया गया है?
- आपकी व्यावसायिक रणनीति में क्या शामिल है?
- क्या आपको एक संक्षिप्त या गहन व्यवसाय योजना की आवश्यकता है?
इन सवालों के जवाब मिलने के बाद एक व्यापारी अपनी कंपनी की रणनीति विकसित करना शुरू करता है। प्रत्येक प्रभावी एवं संक्षिप्त व्यवसाय योजना में निम्नलिखित विषयों पर मुख्य बल दिया जाता है:-
व्यवसायी ने भविष्य के लिए क्या योजना बनाई है यह इस व्यवसाय योजना के लिए धन्यवाद समझा जाता है। बिजनेस प्लान में ही इस बात की जानकारी होती है कि इन लक्ष्यों से बिजनेस करने वालों को कैसे फायदा होगा।
- फर्म का लक्ष्य क्या है? कोई भी व्यवसाय एक सुलिखित व्यवसाय योजना के माध्यम से अपने लक्ष्यों की पहचान कर सकता है।
- कंपनी का स्पष्ट विवरण – एक व्यवसाय योजना किसी भी व्यावसायिक इकाई का विस्तृत विवरण प्रदान कर सकती है। केवल इस व्यवसाय योजना को पढ़कर ही कोई और जान सकता है कि आपने कैसे शुरुआत की और आपके लक्ष्य क्या हैं।
- फर्म के सामान और सेवाएं क्या हैं? व्यवसाय रणनीति बनाते समय व्यवसायी निर्माण के लिए अपनी वस्तुओं और प्रदान करने के लिए अपनी सेवाओं का चयन कर सकता है।
- मार्केट एनालिसिस में मददगार- कंपनी की स्ट्रैटेजी बनाने से पहले व्यक्ति उनसे जुड़े उद्योग (मार्केट एनालिसिस) का मार्केट एनालिसिस करता है। इस परीक्षा के माध्यम से ही भविष्य के लाभ और हानियों का निर्धारण किया जा सकता है।
- कंपनी संरचना विवरण – कोई भी व्यावसायिक संरचना उसके प्रबंधकों और कर्मचारियों की क्षमताओं को उजागर करती है। व्यवसाय योजना की स्थापना के माध्यम से फर्म की संरचना को भी समझा जाता है।
- संसाधनों का उपयोग – व्यवसायी का समय और धन कंपनी की प्रत्येक इकाई के सर्वोत्तम संसाधन होते हैं। व्यवसाय योजना का मसौदा तैयार करते समय आपको इन दोनों महत्वपूर्ण संसाधनों के उपयोग का चुनाव करना चाहिए।
- लक्ष्य निर्धारित करना – प्रत्येक कार्य को प्रभावी ढंग से पूरा करने के लिए लक्ष्य निर्धारित करना आवश्यक है। कंपनी की योजना का मसौदा तैयार करते समय उद्देश्यों पर निर्णय लेना सरल हो जाता है।
एक उद्यमी को अपनी फर्म की सफलता सुनिश्चित करने के लिए विभिन्न कदम उठाने चाहिए। जिनमें से कंपनी की रणनीति एक महत्वपूर्ण दस्तावेज है। इसके लिए जरूरी है कि इस योजना को खुले दिमाग से लिखा जाए। क्योंकि एक खराब रणनीति आपकी सारी मेहनत पर पानी फेर सकती है।
मैं आपको मदद करने के लिए एक उदाहरण दूंगा। यदि किसी वस्तु को बनाने में 100 रुपये का खर्च आता है, तो आप उसे 101 रुपये में बेचेंगे; फिर भी यदि कोई दूसरा व्यक्ति उसी वस्तु को 95 रुपये में खरीदता है, तो वह उसे 96 रुपये में बेच सकता है।
सूची के बिना, हर कोई समान रुपये की राशि के लिए उत्पाद खरीद रहा होगा। 90, भले ही कुछ उन्हें रुपये में बेच दें। 95 और अन्य उन्हें रुपये में बेच सकते थे। 100. केवल आपकी कंपनी की रणनीति ही यह निर्धारित कर पाएगी कि इस स्थिति में कितना बेचना है।
एक व्यापार रणनीति की संरचना लचीली है। इसे जरूरत के हिसाब से एडजस्ट किया जाता है। मूल व्यापार रणनीति में नीचे सूचीबद्ध आइटम शामिल हैं।
एक व्यवसाय योजना एक लिखित दस्तावेज है जो फर्म के कब, क्यों, कैसे, लागत, लाभ और सफलता का विवरण देता है। कुछ लोग इसे सिर्फ बैंक लोन के लिए बनाते हैं, जो कि गलत है।
इसके अतिरिक्त, यह चर्चा करता है कि किसी कंपनी को कैसे चलाना है, कब चीजें बदलती हैं, और नए ग्राहक कहां और कैसे प्राप्त करें। व्यापार रणनीति में विभिन्न समयों पर क्या होता है और क्या होना चाहिए इसकी एक सूची यहां दी गई है।
हिंदी-भाषा व्यवसाय योजना प्रारूप पीडीएफ एक कंपनी शुरू करने के लिए एक मजबूत व्यवसाय योजना, कुछ फंडिंग और एक शानदार अवधारणा की आवश्यकता होती है। कंपनी स्थापित करने और बिजनेस लोन प्राप्त करने की जानकारी पिछले लेख में दी गई थी। हालाँकि, क्योंकि यह व्यवसाय से संबंधित स्थिति है, एक दिन भी बिना पूर्वविचार के नहीं बिताना चाहिए।
यदि आप सफलता चाहते हैं तो आपको अभी से तैयारी शुरू कर देनी चाहिए। आजकल लोग जो बड़े-बड़े बिजनेस करते हैं और लाखों रुपये कमाते हैं। जब उन्होंने पहली बार शुरुआत की तो उनके पास एक ठोस कंपनी रणनीति और एक उत्कृष्ट व्यवसाय अवधारणा थी।
कोई भी काम शुरू करने से पहले क्यों और कैसे के बारे में सोचें। कोई फर्क नहीं पड़ता कि कार्य क्या है, यदि आप जानते हैं कि इसे क्यों और कैसे करना है, तो समझिए कि आधा कार्य पहले ही पूरा हो चुका है।
